Великие компании находят и держатся пересечения трёх кругов: что вы можете делать лучше всех в мире, что движет вашей экономической машиной, к чему у вас глубокая страсть.
Тезис «From Good to Great». Большинство решений становятся проще, когда у компании есть внятный «ёж» — и большинство ошибок случаются, когда менеджмент уходит за его границы ради привлекательных, но чужих возможностей.